في الوقت الذي تجلب فيه التكنولوجيا موجة جديدة من التعطيل المدعوم بالذكاء الاصطناعي، فإن مؤسسي نوماسي مارين براكيت وبول تينيون يكاد يكونان متطرفين في مدى تعمد الإنسان في نهجهما تجاه التعطيل.

قال براكيت لـFootwear News: “ربما يعود الأمر إلى المهارات الأساسية أكثر من أي وقت مضى: فالمهارات الناعمة والمهارات الإنسانية دائمًا هي المفتاح لما نختبره”. “إن العمل اليدوي والخبرة الحرفية والإبداع هي أمور أساسية بالنسبة لنا.”

وكذلك الأمر بالنسبة للمرونة والرشاقة والرغبة في المضي قدمًا في هذه الخطوة بحثًا عن التماسك والاتساق والملاءمة، يسارع تينيلون إلى الإضافة.

إن نهج “الإنسان أولاً، القيم أولاً، الحرفة أولاً” هو أيضًا الطريقة التي قاموا بها ببناء Nomasei كعلامة تجارية تركز بشكل واضح على النساء، من أجل النساء. والتمكين ليس فكرة غامضة بالنسبة للمؤسسين؛ إنها ضرورة يومية تأتي مع “الراحة والتصميم الذي يغري الصور الظلية”.

إن تمكين النساء من القيام بيومهن هو تعريفهن للنجاح، وهو تعريف لم تضعفه ست سنوات من بناء نوماسي في سوق صعبة. إذا كان هناك أي شيء، فهو يعزز تصميمهم فقط.

ترجع Tenaillon ذلك إلى سبب سلوكها في مسار الأحذية.

وقالت: “بدأت بتصميم الأحذية لأنها كانت مرادفة للجمال والانسجام والسعادة. لقد كان الأمر عاطفياً للغاية، وما زال كما هو حتى اليوم”.

تحدث كلا المؤسسين عن السلطة باعتبارها مسألة تأثير ومواءمة، وليست مسألة غرور أبدًا. وقالت إن براكيت صاغت الأمر على أنه ارتياح شخصي لرؤية الرؤية والقيم تجتمعان معًا “لخلق حركة في مجموعة جماعية”. “هذا يجعلني أشعر بالقوة، قوة الفريق.”

بالنسبة إلى تينيلون، يأتي ذلك من نتيجة مرئية وملموسة وخارجية في العالم، “عندما أرى المنتج الذي صممته يتم ارتداؤه، أقدره وأفي بمهمته وهذا يمنح السعادة للنساء اللاتي يرتدينه”.

ولم يكن الطريق هناك سلسا. وقالت براكيت، إنهن كمؤسسات، واجهن “الرجال الذين يرعوننا بالتأكيد، ومتلازمة المحتال هي مشكلة حقيقية، لكننا تعلمنا أن نترك وراءنا شيئًا فشيئًا”. “إن كوننا امرأتين يساعد في الواقع لأننا ندعم بعضنا البعض من خلال التفكير في بعض المواقف [such as] السلوك الرافض أو المتعالي.”

وبمرور الوقت، أدت هذه المقاومة إلى شحذ غرائزهم بدلاً من تآكل ثقتهم بأنفسهم. وتابعت: “لقد تعلمنا كيف نثق بحدسنا أكثر وأن نقول لا لهم ونتبع أحشائنا”.

وقال المؤسسون إن أفضل ما يمكنهم فعله للجيل القادم هو “قول الحقيقة حول واقع بناء الأعمال”. “إنه عمل شاق للغاية. ولا يأتي بسهولة.”

وأضاف براكيت أنه من الضروري “أن تكون على دراية منذ البداية بمهاراتك وما لا تكون عليه” وأن “تحيط نفسك منذ البداية لتجنب بعض الأخطاء”.

واحد منهم هو البقاء في حارتك. “افتح شبكتك أكثر. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها الوصول إلى التمويل والفرص،” تابع براكيت.

إذا كان نوماسي قد بدأ سعياً لجعل الأحذية الفاخرة مريحة بما يكفي للرقص بها بأسعار يمكن أن يتحملها أصدقاؤهما، فإن رهان براكيت وتينايلون الآن هو أن ريادة الأعمال النسائية المدعومة بالحرفية والراحة والواقعية الواضحة حول العمل يمكن أن تفعل أكثر من مجرد بيع أحذيتهن. ويمكن أن يمهد الطريق للجيل القادم أيضا.

ظهرت نسخة من هذا المقال في العدد المطبوع من FN بتاريخ 1 يونيو، كجزء من القسم الخاص “Women Who Rock”. في 3 يونيو، قامت FN ومؤسسة Two Ten Footwear بتكريم هؤلاء النساء في الحدث المباشر السنوي في مدينة نيويورك.


اكتشاف المزيد من اناقة أنثى

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

شاركها.
اترك تعليقاً