خرجت شركة Saks Global من الفصل 11 وأعيدت تسميتها تحت اسم جديد – مجموعة Exemplar Luxury Group.
وقالت الشركة في وقت متأخر من بعد ظهر الجمعة إنها، كما كان متوقعًا، أكملت عملية إعادة الهيكلة، ووضعتها تحت ملكية جديدة مع “ميزانية عمومية معززة بشكل كبير، بما في ذلك تخفيض الديون بنسبة 75% تقريبًا، وسيولة كافية ودعم كامل من شركائها في رأس المال وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين”. أعلنت شركة ساكس غلوبال إفلاسها في يناير/كانون الثاني 2026، نتيجة لعدم قدرتها على الدفع للبائعين والحفاظ على مستويات وافرة من المخزون، والديون الضخمة، وكلها ناجمة عن الاستحواذ على مجموعة نيمان ماركوس بقيمة 2.7 مليار دولار، في صفقة قادها ريتشارد بيكر.
“إنه يوم عظيم حقًا لمجموعة Exemplar Luxury Group. لقد بدأنا كشركة جديدة، ولهذا السبب لدينا هذه العلامة التجارية الجديدة، لأننا نؤمن حقًا بأننا المجموعة الفاخرة التي توحد أكثر العلامات التجارية الفاخرة المرغوبة مع تجارب فاخرة لا مثيل لها،” قال الرئيس التنفيذي جيفروي فان رايمدونك لمجلة WWD يوم الجمعة. “لقد اخترنا الاسم لأننا نريد وضع معيار للتميز، ونريد أن نقطع وعدًا للصناعة بأننا سنكون أفضل شريك، وأفضل وجهة للعملاء، وصاحب العمل المفضل.
“هناك الكثير من الإثارة من الجميع لأننا لم نعد نعمل في ظل الإفلاس، ولم نعد تحت إشراف المحكمة، ولدينا كل القوة المالية التي تسمح لنا بالحلم، والأهم من ذلك، تنفيذ خطتنا، وتحقيق الإمكانات الكاملة لساكس فيفث أفينيو، ونيمان ماركوس، وبيرجدورف جودمان.”
جيفروي فان رايمدونك
صورة مجاملة
وقال فان رايمونك إن جزءًا من الحلم هو “إعادة تصور تجربة الرفاهية في السنوات القادمة”. “سنكون قادرين على القيام بذلك لأن لدينا القوة المالية. لدينا ديون أقل بنسبة 75 في المائة. لدينا سيولة كافية لتمويل الأعمال، ولدينا هيكل تكلفة حقق الكثير من أوجه التآزر من التكامل” بين ساكس ونيمان في وظائف مركزية في العديد من المجالات.
حتى وقت قريب، كان العديد من المصممين والعلامات التجارية الراقية لا يثقون في شركة ساكس جلوبال ونظامها قبل الإفلاس، الذي أدى إلى تقييد بعض البائعين أو تأخير المدفوعات. نفذت شركة Saks Global سياسة دفع غير تقليدية وغير عادلة إلى حد كبير لمدة 90 يومًا.
قال فان رايمدونك: “هدفي هو أن أكون شريكًا رئيسيًا وأفضل، شريكًا يتسم بالشفافية ويمكن الاعتماد عليه”.
وقال إن شركة Exemplar ستشتري سنويًا ما يزيد عن 3 مليارات دولار من البضائع بسعر التكلفة، مجتمعة لشركة Neiman Marcus وSaks Fifth Avenue وBergdorf Goodman. ولكن لن يكون هناك أي شراء لـ Saks Off Fifth، الذي سيستمر في العمل مع متاجره الـ 12 المتبقية كقناة تصفية فقط، بعد إغلاق 57 وحدة.
عند سؤاله عن سياسة الدفع للبائعين الآن، أجاب فان رايمدونك: “سنستمر في الدفع للعلامات التجارية وفقًا للشروط التي اتفقنا عليها مع كل منهم. تختلف شروط الدفع حسب العلامة التجارية، ولكن كل علامة تجارية لديها فترة دفع متفق عليها، ونحن ندفع لهم في الوقت المحدد وسنواصل العمل بهذه الطريقة”. ورفض الدخول في أي شروط دفع محددة.
عند سؤاله عما إذا كانت مستويات المخزون في المكان الذي ينبغي أن تكون فيه، قال فان رايمدونك، “عندما ننظر إلى المخزون من حيث الحداثة التي تلقيناها، كانت إيصالات المخزون وفقًا لخطتنا. عندما ننظر إلى المخزون الإجمالي، ما زلنا بحاجة إلى الاستمرار في البناء ولكن هذا في الحقيقة لأنه لم يكن لدينا هذا العدد الكبير من الإيصالات حتى فبراير ومارس. ولكن عندما أنظر إلى الإيصالات الموسمية، فإننا نتلقى بالضبط ما نحتاجه، وقد تلقينا أكثر مما تلقيناه في العام السابق. لذلك أنا أشعر بالرضا عن مخزوننا “.
وفيما يتعلق بالصورة الكبيرة، أكد فان رايمدونك أن الأولوية ستكون للتمييز بشكل أكثر وضوحًا بين أعمال شركات ساكس ونيمان وبيرجدورف.
ومع خروج الشركة من الإفلاس، تم تشكيل مجلس إدارة جديد. سيكون لكل من Pentwater Capital Management وBracebridge Capital، الشركتان الاستثماريتان اللتان دخلتا في شراكة مع الشركة طوال عملية إعادة الهيكلة، ممثلين اثنين في مجلس الإدارة المكون من سبعة أشخاص.
بالإضافة إلى ذلك، تم تعيين فان رايمدونك في مجلس الإدارة، إلى جانب اثنين من المديرين المستقلين. إنهم ديف كيمبل وفيليب شاوس. شغل كيمبل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Ulta Beauty. وقد شغل أيضًا مناصب قيادية في شركة PepsiCo وشركة Procter & Gamble، ويعمل حاليًا في مجلس إدارة شركة Best Buy Inc.
شغل شاوس مؤخرًا منصب الرئيس والمدير التنفيذي العالمي لشركة Moët Hennessy بعد دوره كرئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي العالمي لمجموعة DFS، بينما كان عضوًا في اللجنة التنفيذية لشركة LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton لأكثر من 12 عامًا.
وفيما يتعلق بإعادة هيكلة الأعمال، قال فان رايمدونك: “لقد استفدنا من الأدوات والمرونة المتوفرة خلال الفصل الحادي عشر”. “لقد اتخذنا الكثير من الإجراءات”، بما في ذلك تحديد الحجم الصحيح لتنظيم الشركة، ودمج بعض الوظائف معًا، و”تحسين بصمة متجرنا”. وشمل ذلك إغلاق الكثير من العمليات في Saks Off 5th على نطاق واسع لتكون قناة تصفية، وإغلاق العديد من متاجر Saks Fifth Avenue وعدد قليل من مواقع Neiman Marcus.
وقال فان رايمدونك: “لقد تمت الغالبية العظمى من تلك الأنشطة”. “وهذا هو السبب وراء كونه يومًا جديدًا تمامًا… سنقوم باستمرار بإعادة تقييم تنظيم بصمةنا وضبطها كما تفعل في أي شركة، ولكن من وجهة نظر التكامل، تم تحقيق جزء كبير من تضافر التكلفة، وهو ما هو مثير للغاية بالنسبة للمستقبل، لأننا نعمل الآن بقاعدة تكلفة أصغر بكثير مقارنة بمجموع الكيانين قبل الدمج أو حتى قبل الالتماس.”
انخفض عدد متاجر Saks Fifth Avenue إلى 15 متجرًا بعد إغلاق 18 متجرًا. وقال الرئيس التنفيذي: “الغالبية العظمى من المتاجر الخمسة عشر هي متاجر كبيرة وتقع جميعها في أسواق يوجد بها طلب قوي على السلع الفاخرة”. تدير شركة Neiman حاليًا 33 متجرًا، ويوجد متجران في Bergdorf Goodman – المتجر الرئيسي للسيدات والرجال.
“سنقوم باستمرار بإعادة تقييم بصمتنا وتنظيمنا وضبطنا كما تفعل في أي شركة. ولكن من وجهة نظر التكامل، فقد تم تحقيق جزء كبير من تضافر التكاليف، وهو ما هو مثير للغاية بالنسبة للمستقبل، لأننا نعمل الآن بقاعدة تكلفة أصغر بكثير مقارنة بمجموع الكيانين قبل الدمج أو حتى قبل الالتماس.
“لقد استفدنا من الأدوات والمرونة المتوفرة خلال الفصل 11 لاتخاذ الكثير من الإجراءات. وقمنا بتعديل حجم تنظيم شركتنا، وأعدنا تنظيم بعض الوظائف معًا،” بما في ذلك إنشاء فريق تسويق مركزي لشركة Saks وNiman’s. “قمنا بعد ذلك بتحسين بصمة متجرنا، حيث قمنا بتقليص بعض العمليات في Saks Off 5th لتكون قناة تصفية حقًا. وقد تمت الغالبية العظمى من هذه الأنشطة، ولهذا السبب فهو يوم جديد تمامًا.
وأضاف فان رايمدونك: “هدفنا هو أن نصبح شركة ذات رقمين في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، وأعتقد أن هذا أمر قابل للتحقيق نظرًا للأصول الفريدة التي نمتلكها كبوابة للعملاء الأمريكيين”. “لدي سجل حافل في قول الأشياء التي أقوم بتنفيذها، ولذلك سنركز بشكل جنوني على التنفيذ والانضباط المالي”.
قال إن الاسم النموذجي تم ابتكاره داخليًا. “لقد سألنا فريقنا عن الاسم الأفضل للشركة الأم. ومن الواضح أن كل لافتة تظل بنفس الأسماء، لكننا أردنا توحيدها.”
عند سؤاله عما إذا كان إسقاط اسم Saks Global يعكس جهدًا للانفصال إلى حد ما عن Saks نظرًا لوجود مشكلات على مدى السنوات القليلة الماضية بينما كان أداء Neiman’s أفضل بكثير، وأصبح Saks الآن قطعة أصغر بكثير من الكعكة، أجاب فان رايمدونك: “لا. يتعلق الأمر حقًا بالحصول على اسم يوحد جميع اللافتات الثلاثة ولا يرتبط بأحدها. إنه حقًا يتعلق بروح هذه اللافتات الثلاثة معًا ولكنه لا يغير شيئًا بالنسبة لعملائنا الذين يتسوقون اللافتات.”
بالنسبة للعام المقبل، قال فان رايمدونك: “أنا متفائل لأنه عندما تقدم العلامات التجارية حداثة تتوافق حقًا مع صورة علامتها التجارية وتحكي قصصًا قوية لعلامتها التجارية، فإننا نرى أداءً متفوقًا. لقد كان لدينا بعض عمليات إطلاق العلامات التجارية، والأحداث، والتنشيطات، والعروض الرئيسية التي سجلت أرقامًا قياسية معنا. نحن نشهد المزيد والمزيد من العلامات التجارية التي تجري تغييرات في مديريها المبدعين وتقوم بضبط موضع علامتها التجارية لتكون أقرب إلى جوهرها، ونرى الكثير من هؤلاء يحققون نجاحًا كبيرًا. وهذا يخبرني لدى العملاء شهية للرفاهية، وأن العديد من العلامات التجارية تكتسب زخمًا كبيرًا.
الآن بعد أن أصبح كل من Saks وNiman’s وBergdorf’s تحت مظلة شركة واحدة، “من هيكل التكلفة، هناك تآزر كبير، ولكن الأهم من ذلك، عندما أفكر في الاستثمار في المستقبل، والاستثمار في التكنولوجيا والمواهب، فإن هذه الاستثمارات تتم الآن عبر ثلاث لافتات، وهذا أكثر كفاءة. أعتقد أن هذه اللافتات الثلاثة التي تعيش معًا تحت مجموعة Exemplar Luxury Group كانت الإستراتيجية الصحيحة، والآن تم إعدادها بشكل صحيح باستخدام هيكل رأس المال المناسب، وهيكل التكلفة المناسب، ووفرة السيولة.”
اكتشاف المزيد من اناقة أنثى
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
