أظهر استطلاع عالمي جديد أن شركة واحدة فقط من بين كل 10 شركات مصنعة في مختلف القطاعات قامت بنشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، في حين يركز معظمها مواردها على إعادة العمليات إلى الوطن على حساب ارتفاع تكاليف العمالة.
قامت شركة Parsec Automation، التي تساعد الشركات المصنعة على رقمنة عملياتها منذ عام 1993، باستطلاع آراء 1200 من قادة الصناعة عبر الأسواق العالمية في فبراير الماضي. وكان المشاركون عبارة عن مزيج من الأدوار التنفيذية والتشغيلية والفنية في مختلف القطاعات.
يرسم التقرير الأخير صورة للصناعة التحويلية التي لا تزال مقيدة بالأنظمة القديمة، مع الرغبة في الانخراط في الذكاء الاصطناعي، ولكن مع إعادة التفكير في الالتزام الكامل به. وتختلف الأسباب، ولكن العائق الأكبر هو ارتفاع تكلفة التنفيذ (40%)، تليها مخاوف خصوصية البيانات وأمنها (39%)، وصعوبة التكامل مع الأنظمة الحالية (38%).
على هذا النحو، قام 10% فقط من الشركات المصنعة بدمج الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، بينما اعتمده 72% فقط بشكل ما. ويستخدمون الذكاء الاصطناعي في الغالب لمراقبة الجودة (50 بالمائة)، وعمليات تكنولوجيا المعلومات (46 بالمائة)، وإدارة سلسلة التوريد (45 بالمائة).
يأتي السعر المرتفع لتطبيق الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في وقت يجد فيه المصنعون أنفسهم وسط إجراءات خفض التكاليف استجابة للتعريفات الجمركية. وقد قام أكثر من ثلثي الشركات المصنعة (70 بالمائة) بالفعل بإعادة توطينها أو هي في طور القيام بذلك – أي أكثر من الضعف مقارنة بعام 2024 عندما كانت النسبة 33 بالمائة فقط.
وجاء في التقرير أن “المصنعين لا يعملون في بيئة مستقرة”. “إنهم يتعاملون مع التقلبات الهيكلية التي تحددها التحولات الجيوسياسية، وتسريع إعادة التوطين، وضغط التكلفة، وقيود العمل، والاعتماد السريع للذكاء الاصطناعي”.
وقال التقرير إن الصناعة تدخل “مرحلة جديدة من التحول الرقمي”، الأمر الذي يتطلب من الشركات تجاوز مجرد طموحات الذكاء الاصطناعي.
“لن يكون الفارق الرئيسي هو من يتبنى التكنولوجيا أولاً – ولكن من يدمج العمليات ويديرها ويشغلها بنجاح. وفي عام 2026، لن يتم تحديد المرونة والميزة التنافسية من خلال عدد التقنيات المنشورة، ولكن من خلال الانضباط الذي يتم تنفيذها به”.
وأشار التقرير إلى أن معظم الشركات المصنعة (70 بالمائة) تركز بشكل أكبر على خفض التكاليف حتى عندما تشهد تحسنًا في مرونة سلسلة التوريد الخاصة بها في العام الماضي. وشددت أيضًا على أن إعادة التوطين جاءت مصحوبة بمقايضات حاسمة: مرونة سلسلة التوريد في مواجهة ارتفاع تكاليف العمالة، والسيطرة الجيوسياسية على نقص المواهب، وتقليل المهل الزمنية لزيادة التعقيد التشغيلي.
وبعيداً عن هذه التحديات، لا يزال يتعين على الشركات المصنعة أن تتعامل مع قضايا دائمة، مثل الاعتقاد الخاطئ بأن التصنيع “مجال منخفض المهارات وكثيف العمالة”، وهو ما يضر بجهود التوظيف. وقال أكثر من نصفهم (60 بالمائة) إن متخصصي تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا هم الأدوار الأكثر صعوبة في شغلها، حتى أكثر من موظفي ضمان الجودة (49 بالمائة) والإدارة (39 بالمائة).
وبغض النظر عن ذلك، سيحتاج العديد من هذه الشركات المصنعة إلى زيادة مهارات القوى العاملة لديها، وقال 72% منهم إن القيام بذلك سيكون “مهمًا جدًا أو بالغ الأهمية خلال السنوات الثلاث المقبلة”.
اكتشاف المزيد من اناقة أنثى
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
