برج الحمل يخطط لبناء سفينة رائدة في اليابان، حيث يعمل الخط العرضي على تعزيز النمو

لندن — تستعد العلامة التجارية لأزياء الشارع Aries لغرس علمها في اليابان العام المقبل، مدعومة بنجاح استراتيجية العلامة التجارية المزدوجة، حيث اكتسب خطها العرضي الذي يسهل الوصول إليه، No Problemo، قوة جذب بين تجار التجزئة في مساحة الشارع.

وفقًا لمؤسس العلامة التجارية والمديرة الإبداعية صوفيا برانتيرا والرئيس التنفيذي نيكي بيدر، كانت آسيا تلوح في الأفق منذ أن افتتحت Aries أول متجر رئيسي لها في شارع Great Pulteney Street في لندن في عام 2023، بمساحة 4000 قدم مربع من مساحات البيع بالتجزئة على طابقين.

وقالوا: “إن اليابان على وجه الخصوص هي السوق التي نتمتع فيها بالاتساق من حيث طلب المستهلكين، وفي رحلتنا لتحقيق التوازن بين إيرادات البيع المباشر للمستهلك والجملة، سيكون افتتاح متجرنا الثاني أمرًا أساسيًا”.

سيكون المتجر، المخطط له في عام 2027، نسخة أصغر من المتجر الرئيسي في لندن، ويتم وضعه كمساحة لاستضافة الإنتاج الثقافي وأصدقاء العلامة التجارية والمتعاونين معها في المنطقة.

وتأتي الدفعة الآسيوية في الوقت الذي تعيد فيه العلامة التجارية تشكيل أعمالها إلى نظام من مستويين، حيث يكون برج الحمل هو المركز المتميز الذي يحركه الأفكار، ونو بروبليمو كمحرك النمو الذي يمكن الوصول إليه. لسنوات عديدة، لم تكن هناك مشكلة كقصة رسومية داخل برج الحمل فقط. ثم بدأت تأخذ حياة خاصة بها، واكتسبت صدى لدى جمهور الشباب من الذكور.

وأوضح الثنائي في Aries: “لقد ضمت 30 إلى 35 بالمائة من المنتجات المصنعة وكانت تجتذب انتباه المشترين الدوليين الذين كانوا حريصين على شراء العلامة التجارية، ولكن ربما كانت التشطيبات وأسعار ملابس Aries الجاهزة تمثل تحديًا. في عام 2024، قررنا الاستجابة لهذا الطلب مع حماية Aries، من خلال إنشاء مجموعة No Concerno بجانبها. لقد بدا الأمر وكأنها فرصة مثالية لاستكشاف مجموعة بأسعار أكثر سهولة مع إمكانية التوسع”.

واليوم، يحقق برنامج No Propalo نموًا سنويًا يزيد عن 70 بالمائة، بينما ينمو برج الحمل بأرقام فردية. وأضافوا: “من نواحٍ عديدة، لا مشكلة تسمح لنا بالتركيز تجاريًا بشكل أكبر عبر كلا الخطين دون إجبار برج الحمل على أن يصبح أقل طموحًا ثقافيًا”.

وبمقارنة الاثنين، قال برانتيرا وبيدر إن آريس تقدم رسومات وقمصانًا، بالإضافة إلى قطع مرتفعة مثل الدنيم الليزري والملابس المحبوكة والقمصان والجلود. وفي الوقت نفسه، يركز برنامج “لا مشكلة” على الصور الظلية المجربة والمختبرة عند نقطة دخول أقل.

وأضافوا أن الخط “يشتهر بشكل متزايد بسراويله – بنطال ملابس العمل الكلاسيكي – الذي نصنعه عبر القماش، والتويل، والريبستوب، وهو العرض الأكثر مبيعًا. الأنماط القوية التي تقودها الرياضة، بما في ذلك قمصان شبكية من نوع إيرتكس وأطقم أغطية سترة الرياح المصنوعة من النايلون بألوان جريئة والتمويهات المخصصة أصبحت بشكل متزايد توقيعًا لـ لا مشكلة”.

تسكن العلامتان أيضًا أنظمة بيئية مختلفة للبيع بالتجزئة. تعمل Aries مع المتاجر الكبرى والمتاجر المتخصصة مثل End وSlam Jam وBrowns، في حين تتمتع No Problemo بنطاق أوسع من خلال وجودها على منصات مثل Asos وPacsun وZalando وFwrd.

الجنس هو عامل تمييز رئيسي آخر. يتم تقسيم عميل برج الحمل بنسبة 55 إلى 45 بين الذكور والإناث، في حين أن “لا مشكلة” في هذه المرحلة يكون في الغالب مدفوعًا بالذكور. لكن بعض الأنماط، مثل القبعات، تحظى بشعبية كبيرة لدى العملاء الإناث أيضًا.

في حين أن شركة “نو بروبليمو” تقود نمو الأعمال التجارية، فإن آريس مشغول بنفس القدر باستكشاف طرق جديدة ذات أهمية ثقافية من خلال التعاون والمشاريع المشتركة بين الصناعات، وأبرزها جولين، مخبز شمال وشرق لندن الذي حققت بضائعه نجاحًا كبيرًا في متجر آريس سوهو الرائد.

قال برانتيرا وبيدر: “بالنسبة لعملائنا في Soho، تعد Jolene الشريك المثالي لتزويدهم بأفضل السلع المخبوزة والقهوة أثناء قضاء الوقت في مساحتنا. كانت الفكرة الكاملة وراء مشروع Soho الرائد لدينا هي إنشاء مساحة للتواصل شخصيًا مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل. Jolene، مثل Aries، مملوكة بشكل مستقل ويحركها المجتمع. بالنسبة لعملائنا ولنا، تبدو أصالة أعمالهم وكأنها أفضل ملاءمة طبيعية”.

تقدم Aries أربعة إلى ستة مشاريع كبيرة سنويًا مع علامات تجارية عالمية مثل New Balance وPuma وVans وTommy Hilfiger، بالإضافة إلى مشاريع أصغر مع الموسيقيين والفنانين. في الآونة الأخيرة، تعاونت العلامة التجارية مع Mike D، العضو السابق في Beastie Boys، في مشروعه الموسيقي المنفرد الجديد 5D.

وأضافوا: “لقد تم بيعها بسرعة فائقة. غالبًا ما تكون المنتجات المتخصصة والحصرية مثل هذه ذات معنى حقيقي – نحن معجبون مثل عملائنا – وهذا الذوق المشترك هو الذي يعزز المجتمع. الخيط الأكثر أهمية بالنسبة لنا هو أن هناك محكًا ثقافيًا أو مخرجات ثقافية. نحن جميعًا نهتم بالعلامات التجارية كوسيلة للأفكار بالإضافة إلى صنع المنتجات المرغوبة أكثر”.

بصرف النظر عن اليابان، يتطلع برانتيرا وبيدر عبر البركة أيضًا، مع مشروع خاص من المقرر عقده في أكتوبر في نيويورك ونافذة منبثقة مخطط لها في نيويورك أو لوس أنجلوس في نهاية عام 2027 وبداية عام 2028.