ميلانو — عندما ترك المدير التنفيذي المخضرم دانييل لالوند مجموعة Flos B&B Italia Group ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة Vita العام الماضي، تولى مجموعة واسعة من العلامات التجارية التراثية وقرون من تاريخ التصميم.
تعد Vita جزءًا من مجموعة Fiskars الفنلندية وتتضمن بعضًا من أقدم الأسماء في مجال أدوات المائدة والتصميم: Royal Copenhagen، التي تأسست عام 1775 تحت رعاية الملكة جوليان ماري؛ جورج جنسن، تأسست في كوبنهاغن عام 1904 على يد جورج جنسن، وهو تلميذ ونحات سابق لصائغ الذهب؛ Iittala، التي بدأت كمصنع للزجاج في عام 1881؛ Rörstrand، وهي علامة تجارية لأدوات المائدة تأسست في قلعة Rörstrand السويدية في ستوكهولم عام 1726؛ تأسست شركة Wedgwood في بورسلم بإنجلترا عام 1759 (والتي تعد أيضًا موطنًا لرويال ألبرت)، وWaterford، التي أطلقتها عائلة بنروز في أيرلندا عام 1783.
رواية القصص هي المفتاح
وعلى المستوى العالمي، قال لالوند إن السرد القصصي حول هذه العلامات التجارية لم يتم سرده نسبيًا.
“هناك إمكانات هائلة. أعتقد أن هذا هو السبب في أننا، كصناعة، لم ننمو كثيرًا. أعتقد أنه يمكننا جميعًا أن نروي قصصًا أكثر إقناعًا حول هذا الأمر لأن هذا مهم،” قال لمجلة WWD.
في قلب استراتيجية Lalonde يوجد سرد أقوى للقصص، وجذب المستهلكين الشباب من خلال الإبداع والابتكار وعمليات الإطلاق والتعاون المتطورة، وتوسيع حصة Vita في السوق والفئة بشكل عام. وتعد شركة Vita شركة رائدة في مجال الأدوات المنزلية المتطورة، حيث تستحوذ على حوالي 15 إلى 18 بالمائة من إجمالي سوق الأدوات المنزلية الراقية، والتي قال لالوند إنها تقدر قيمتها بنحو 6 مليارات يورو. ويشمل هذا السوق أدوات المائدة والديكور المنزلي وأدوات المائدة والأواني الزجاجية.
وقال: “إنها صغيرة جدًا، أريد أن أجعل هذه الفطيرة أكبر”، مضيفًا أنه بينما تعمل Vita على بناء جاذبية علاماتها التجارية الـ 12 بين المستهلكين الشباب، فإنها تأمل أيضًا في المساعدة في تنمية الفئة الأوسع.
باولا جيرباس
بيتر فينثر / بإذن من جورج جنسن
الأهداف المالية وامتلاك 3daysofdesign
وتستهدف الشركة نموًا سنويًا في صافي المبيعات بنسبة 4 إلى 6 بالمائة حتى عام 2030. وفي عام 2025، حققت Vita إجمالي مبيعات بقيمة 613.2 مليون يورو. وانخفضت الأرباح المماثلة قبل الفوائد والضرائب كنسبة من المبيعات إلى 4.5%، متأثرة بانخفاض الكميات وإجراءات خفض المخزون. ويهدف لالوند إلى زيادة هذا الرقم إلى 12 في المائة بحلول عام 2030. وكانت الأرباع الثلاثة الإيجابية الأخيرة على أساس المثل هي الربع الثالث من عام 2025 والربع الرابع من عام 2025 والربع الرابع من عام 2026.
من اللحظات المحورية بالنسبة لشركة Vita هو معرض 3daysofdesign في كوبنهاجن، والذي يستمر من 10 إلى 12 يونيو، حيث ستنظم الشركة أربعة أحداث رئيسية.
قال: “نريد أن نمتلك 3daysofdesign”.
سوف يستضيف إيتالا معرض “Step Inside an Icon”، وهو معرض يستطيع الضيوف من خلاله الدخول إلى نسخة شاهقة من المزهرية الشهيرة للمصمم الفنلندي ألفار آلتو. خلال هذا الحدث، سيتم إطلاق طبعة “المدينة” الجديدة، والتي لا تزال في مهب الريح.
صممت باولا جيرباس، المديرة الإبداعية لجورج جنسن، معرضًا تفاعليًا بعنوان “At Play”، والذي يتضمن ألعابًا مصنوعة من الفضة، بما في ذلك لعبة King’s Game، وهي لعبة دنماركية كلاسيكية. ستطلق Royal Copenhagen مجموعة “Triton” بالتعاون مع عائلة Griegst، السلالة الدنماركية من الفنانين وصاغة الذهب والمصممين الذين يقفون وراء العلامة التجارية الرائدة في مجال المجوهرات والفنون الجميلة التي تحمل الاسم نفسه. ستقدم واترفورد تجربة غامرة للعلامة التجارية تحتفي بالحرفية والضيافة الأيرلندية، ترتكز على بار أيرلندي كلاسيكي، في حين ستكشف ويدجوود عن تجربتها الغامرة المخصصة للهيبة والحرفية.
تعد جورج جنسن، التي تنقسم مبيعاتها بالتساوي بين المجوهرات والمنزل، أكبر علامة تجارية لشركة Vita من حيث المبيعات، حيث تمثل 24 بالمائة من الإجمالي، بينما تظل أدوات المائدة أكبر فئة للشركة بنسبة 37 بالمائة.
وقال “إنها علامتي التجارية الأسرع نمواً اليوم. إنها أكبر علامتي التجارية اليوم”.
سوف يستضيف إيتالا معرض “Step Inside an Icon”، وهو معرض سيتمكن فيه الضيوف من الدخول داخل نسخة شاهقة من المزهرية الشهيرة للمصمم الفنلندي ألفار آلتو.
بإذن من فيتا
البحث عن أيقونات جديدة
تضم قائمة مديري Vita المبدعين Gerbase، وJasper Toron Nielsen في Royal Copenhagen، وEmma Glynn في Wedgwood، وHus Mozaffar (سابقًا في Ralph Lauren Home) في Waterford، وJanni Vepsäläinen لـ Iittala، وAnnika Tickle التي هي في طليعة Rörstrand, Arabia وMoomin Arabia.
تعمل جيرباس، وهي مصممة برازيلية المولد ونشأت في سويسرا وعملت كمديرة فنية لجون لوب بين عامي 2014 و2020، على جذب الجماهير التراثية والشبابية بمفاهيم جديدة مثل مجموعة مجوهراتها المسماة Weft، والتي تحتضن النسيج كنقطة انطلاق لها.
انضم تورون نيلسن إلى Royal Copenhagen في عام 2023 بعد أن شغل مناصب التصميم العليا في Burberry وGivenchy وBrioni وTom Ford. في هذا الفصل الجديد، عملت Toron Nielsen على جعل العلامة التجارية التراثية أكثر بهيجة وأكثر انسجامًا مع الحياة العصرية. لقد قام بتوسيع نطاق العلامة التجارية من خلال مجموعات ذات تصميم متقدم مثل Kontur، التي تجسد جمال المحيط في أشكال منحوتة ومعاصرة وتتضمن مصباحًا ومزهرية ولوحة إكسسوارات. كما تعاون أيضًا مع الفنانة الدنماركية كلارا ليلجا، التي حولت منحوتاتها ثلاثية الأبعاد للنباتات والحيوانات البرية لوحات العلامة التجارية إلى أعمال فنية.
عندما أطلقت العلامة التجارية مجموعة Iris في شهر مارس، كان الهدف هو إنشاء أساس للتصميم المختلط داخل عالم تصاميم Royal Copenhagen الكلاسيكية.
قال تورون نيلسن في ذلك الوقت: “تدعو إيريس الشخص للعب وصنع الطاولة الخاصة به. بالنسبة لي، يتعلق الأمر بصنع الخزف الذي يتناسب مع الحياة كما هي – شخصية ومعبرة ومليئة باللحظات الصغيرة التي تهم”.
الفنانة الدنماركية كلارا ليلجا تقف مع تصاميمها لرويال كوبنهاجن.
بإذن من رويال كوبنهاجن
إعادة التنظيم، إعادة الهيكلة
ويوافق لالوند على أن التوسع في العلامات التجارية لأدوات المائدة مثل هذه، في الوقت الذي تضاءل فيه الحماس لتناول الطعام التقليدي وحفلات الزفاف، يعد أمرًا شاقًا.
إن الاستعداد للنمو لم يكن بالأمر السهل. لقد شهدت Iittala وشركتها الأم، Fiskars Group، جولات متعددة من إعادة الهيكلة وخفض الإنتاج. ومؤخراً، في شهر فبراير، كشفت شركة Fiskars عن عملية إعادة تنظيم عالمية لمنطقة أعمال Vita الخاصة بها، والتي تشمل Iittala، مع تخفيض صافي يبلغ حوالي 310 وظائف في جميع أنحاء العالم.
أكد لالوند أن عمليات تسريح العمال كانت جزءًا من عملية إعادة تنظيم أوسع تهدف إلى تبسيط الشركة، مع تقسيم التخفيضات بالتساوي تقريبًا بين الأدوار المكتبية والتصنيعية.
“كان الهدف الرئيسي بالنسبة لي هو تبسيط الهيكل التنظيمي، وإعداده بطريقة تقودها العلامة التجارية.”
على مدار العام الماضي، أعادت لالوند تنظيم أعمالها إلى ثلاث علامات تجارية: House of Danish Design Icons، وHouse of Nordic Design Living، وHouse of British and Irish Design.
خلال فترة عمله في Flos B&B Italia Group، صعد لالوند إلى الواجهة لتشكيل الشركة باسم “LVMH of home” وقاد الشركة خلال حقبة جديدة من التوسع وتغيير العلامة التجارية. قبل انضمامه إلى ما كان يُعرف آنذاك باسم Design Holding في عام 2021، كان لالوند يشغل منصب الرئيس التنفيذي في SMCP، المجموعة التي تقف وراء علامات الأزياء التي يسهل الوصول إليها Sandro وMage وClaudie Pierlot وFursac. لقد كان أيضًا رئيسًا دوليًا لشركة Ralph Lauren International وشغل مناصب مختلفة في LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton بما في ذلك الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Louis Vuitton أمريكا الشمالية.
قمة جورج جنسن الدوارة والتي سيتم نشرها في 3daysofdesign.
أسواق جديدة رائدة
وفيما يتعلق بالأسواق، تعد اليابان ودول الشمال من بين أفضل المناطق الجغرافية لشركة فيتا، على الرغم من أن الشركة تتطلع أيضًا إلى فرص نمو المساحات البيضاء في إسبانيا وجنوب شرق آسيا وفرنسا وإيطاليا. وهي تركز على النمو في الولايات المتحدة من خلال القنوات عبر الإنترنت، حيث يستمر مشهد المتاجر الكبرى في الانكماش بينما تظل التجارة الإلكترونية نقطة مضيئة.
“إن الولايات المتحدة لا تمثل سوى 10 في المائة من أعمالنا، ويمكن أن تكون أكبر من ذلك بكثير، وسوف تكون كذلك في المستقبل أيضًا”.
وفي الهند، تركز الشركة على العمل مع الشركاء المحليين.
وفي الشرق الأوسط، لدى Vita شراكة مع مجموعة شلهوب وقالت إن المنطقة يمكن أن تصبح ذات معنى لكل من المشاريع المباشرة للمستهلكين والمشاريع التجارية بين الشركات بمجرد أن تهدأ الحرب الإيرانية وعودة حركة المرور إلى مستويات أكثر طبيعية.
كما هو الحال مع العديد من شركات التصميم التي تكافح من أجل إنشاء أيقونات جديدة في صناعة لا تزال مرتبطة بشكل كبير بفن الآرت ديكو وأساتذة منتصف القرن، قال لالوند إنه ملتزم ببناء شركات جديدة من خلال المديرين المبدعين الذين يعملون عبر علاماتها التجارية الستة الأساسية – Iittala، وGeorg Jensen، وWedgwood، وWaterford، وRoyal Copenhagen، والعلامة التجارية الفنلندية Moomin Arabia. ولدعم هذا التوجه، وقعت الشركة اتفاقيات تعاون مع مصممين عالميين معروفين.
وقال إن “ما هي آلتو الجديدة” هو أحد الأسئلة التي تحرك الشركة، حيث يساعد “مصممون ومهندسون معماريون من الطراز العالمي” في “تطوير أيقونات جديدة للمستقبل”.
اكتشاف المزيد من اناقة أنثى
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
