تحديثات حية من الرئيس التنفيذي إليوت هيل

أعلنت شركة Nike Inc. يوم الثلاثاء عن نتائج أرباح الربع الرابع التي كانت أفضل مما كانت تخشى وول ستريت.

تشير القراءة المبكرة من محلل جيفريز راندال كونيك إلى أن “القاع” يتشكل، على الرغم من أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به.

“إننا ننظر إلى الزخم المستمر في أمريكا الشمالية والعودة إلى النمو في تجارة الجملة باعتباره التحقق المبكر من قواعد اللعبة الخاصة بالجرائم الرياضية بموجب [chief executive officer] وقال محلل جيفريز: “إليوت هيل. تظل الصين الكبرى ونعومة شركة نايكي المباشرة عبئًا رئيسيًا، لكن الإعداد الأساسي للسنة المالية 2027 بناء بشكل متزايد. نحن ندرك أن الأمر سيستغرق بعض الوقت ولكننا نؤمن بذلك [the] القاع موجود.”

وبلغ صافي الدخل للربع المنتهي في 31 مايو 1.07 مليار دولار، أو 72 سنتا للسهم المخفف، مقابل 211 مليون دولار، أو 14 سنتا، قبل عام. يتضمن الـ 72 سنتًا فائدة قدرها 52 سنتًا تتعلق باسترداد تعريفات IEEPA. وانخفضت الإيرادات بنسبة 1.1 في المائة إلى 10.97 مليار دولار من 11.1 مليار دولار في نفس الربع من العام الماضي. وقالت الشركة أيضًا إن هامش الربح الإجمالي ارتفع بمقدار 890 نقطة أساس إلى 49.2 بالمائة، ويرجع ذلك في الغالب إلى الاسترداد المتوقع لتعريفة IEEPA البالغة 986 مليون دولار.

فيما يلي النقاط الرئيسية التي قالها هيل خلال المكالمة الجماعية للربع الرابع من Nike:

تعزيز الأساسية: وقال الرئيس التنفيذي إن شركة Nike تقوم ببناء أساس أقوى بكثير من خلال أولويات “Win Now” الخاصة بها. “مع موافقة مؤسستنا، بدأت الجريمة الرياضية في إحداث تأثير. وقال هيل: “إن هوسنا المتجدد بالرياضة ونجاح رياضيينا يغذي الطاقة لعلاماتنا التجارية ويبني الزخم في أعمال الأداء لدينا، والتي نمت بمعدلات متوسطة في هذه السنة المالية”.

ماذا تظهر النتائج: وقال هيل: “نحن نعلم أننا لا نرتقي إلى مستوى إمكاناتنا الكاملة، لا سيما في مجال ملابس Nike الرياضية وJordan Streetwear. ولا تزال عملية البيع تواجه تحديات، مما يؤثر على كل من التخفيضات الحالية ودفاتر الطلبات المستقبلية”. “نحن نعمل في بيئة كلية أكثر تعقيدًا حيث نشهد ضغطًا إضافيًا على حركة المرور والإنفاق التقديري عبر مناطقنا الجغرافية، ولكننا نركز على ما يمكننا التحكم فيه، والجمع بين كل رياضة معًا عبر المنتج والعلامة التجارية والسوق والعمليات، وتعميق اتصالاتنا مع الرياضيين والمستهلكين والشركاء. عندما ترتبط هذه الأبعاد، فإنها تخلق مضاعف Nike.”

طفرة التشغيل: حققت الشركة خمسة أرباع متتالية من النمو المزدوج الرقم في تشغيل Nike، مما أضاف ما يقرب من مليار دولار إلى أعمالها الجارية.

تحسين الجملة: قامت شركة Nike بإعادة بناء علاقاتها بالجملة، وتوسيع نطاق انتشارها، وتحسين كيفية ظهورها عبر القنوات. وارتفعت إيرادات البيع بالجملة بنسبة 4%، مدفوعة بنمو مزدوج الرقم في أمريكا الشمالية. تم إجراء استثمارات كبيرة في السوق الفعلي، مما أدى إلى تحديث أكثر من 15000 مساحة في أبواب البيع بالجملة حول العالم.

الابتكار الرقميقال هيل: “إننا نعمل على رفع مستوى تجربة المستخدم من خلال الريادة في الأداء، والاحتفال باللحظات الرياضية، كما نقوم بخصم أقل على Nike Digital”.

الخبرة مهمة: في السنة المالية 26، قامت Nike برفع مستوى أكثر من 150 متجرًا بتجارب تقودها الرياضة مع مرور الوقت. ستستمر الشركة في إعادة تقسيم أسطولها ورفعه وإغلاق الأبواب التي لم تعد متوافقة مع استراتيجيتنا على نطاقنا. وقال هيل: “هذا يستغرق وقتاً. ولم ننته بعد”.

معادلة المصادر: تتخذ شركة Nike إجراءات حاسمة عبر سلسلة التوريد الخاصة بها لخفض التكلفة وتبسيط العمليات وتحديد الحجم المناسب لشبكة التوزيع الخاصة بها لتتناسب مع الطلب المستقبلي. قامت الشركة بإعادة توزيع الموارد من فرق تقنية Nike Direct لتقديم دعم أفضل للشركة عبر سلسلة القيمة بأكملها، واستثمارها في الأدوات والقدرات المتقدمة لتحسين السرعة والدقة والموثوقية في كل ما تقوم بإنشائه، بدءًا من تصنيع الهواء وابتكار المواد وحتى كيفية تخطيط المنتج وصنعه ونقله إلى السوق.

تغيير الصين: تتخذ الفرق في الصين نهجًا محليًا أكثر لإنشاء المنتج وبناء هجوم على مستوى المنطقة. تعمل شركة Nike مع الشركاء على تقييم طرق جديدة لتسريع عودتها إلى النمو، كما تعمل على تنظيف المخزون على المدى القريب.

يستمر التعثر العكسي: بعد ربع آخر مليء بالتحديات، قال رئيس شركة Nike إن الشركة لديها الآن رؤية ثابتة حول المكان الذي تلعب فيه شركة Converse داخل شركة Nike Inc. وأين ستنمو، خاصة مع امتيازات Chuck Taylor وJack Purcell. تتضمن إعادة التركيز هذه انضمام شاي جيلجيوس ألكسندر إلى عائلة نايكي لكرة السلة. “تعتبر كرة السلة بين Gilgeous-Alexander وNike تطابقًا مثاليًا. وقال هيل: “تسمح هذه الخطوة لشركة Converse بالتركيز بشكل كامل على خدمة المبدعين من خلال أسلوب الحياة الخاص بها”.

تحديث يوم المستثمر نايكي: كانت كل الأنظار متجهة إلى يوم المستثمر الخاص بشركة Nike. وسط تغيير المدير المالي للشركة، تم نقل الحدث من سبتمبر إلى 16 و17 نوفمبر.

استرداد هامش الربح الإجمالي: الهوامش تستقر. تتخذ شركة Nike إجراءات لتشديد عمليات الشراء وتقليل البيع المستقبلي وإدارة المخزون. ستكون الإيرادات معتدلة ولكن الشركة ستشهد هوامش إجمالية أعلى، بدءًا من الربع الأول.

فوز نيويورك نيكس بلقب البطولة: قال هيل: “لقد ذكّرنا نيكس جميعًا بشيء مهم. القصة الحقيقية ليست مجرد احتفال. القصة الحقيقية هي كل ما يتطلبه الأمر للوصول إلى هناك، وهذا هو بالضبط كيف نبني Nike بالطريقة الصحيحة، لأن الهدف ليس بطولة واحدة، بل بناء فريق يمكنه القيام بذلك مرارًا وتكرارًا.”

نايك للملابس والاحذية الرياضية: في السنة المالية 27، سيقدم الفريق أكثر من عشرة أنماط من الأحذية، كلها جديدة ولن يقتصر الأمر على العودة إلى الخزنة وصنع أحذية قديمة قديمة. وقال هيل: “إنها تستفيد من الابتكار، وسوف ترى بعض الحداثة والحداثة تأتي في الصور الظلية الجديدة”.

نايك فوميرو: سيأتي Vomero Plus 2 الجديد هذا الخريف.

أفضل منتج لشركة Nike في الربع الثاني: حذاء القمر.

عمليات البيع في الربع الثاني: وبعد بداية قوية في شهر مارس، بدأ التباطؤ في اتجاهات مبيعات التجزئة بحلول منتصف أبريل. حاليا، هناك ارتداد مع زخم كأس العالم. ومن المتوقع أن يشهد شهر يونيو الهالة التي خلقتها كأس العالم.

نمو الجملة في أمريكا الشمالية: أصبح العمل أكثر صحة ويقود التحول في شركة Nike. ويعود جزء كبير من نمو الإيرادات هذا إلى انخفاض العائدات أو الاحتياطيات والعوائد المتعلقة بالمبيعات، بالإضافة إلى انخفاض الخصومات وانخفاض عمليات الإلغاء.